Bulletin juridique du praticien hospitalier numéro 119
Présentation :
Le Bulletin juridique du praticien hospitalier
numéro 119, juin 2009
Servir ou entreprendre
Il nous manque un Jean de La Fontaine
Regardez
les tous, de Droite ou de Gauche, du Centre ou d'ailleurs :
lorsqu'ils sont dans l'opposition, ils hurlent contre des lois ou
des règlements qu'ils auraient aimé voter lorsqu'ils étaient
majoritaires, et lorsqu'ils sont au pouvoir, ils mettent en
oeuvre les lois et règlements de leurs prédécesseurs dont ils
disaient être en rupture !... A n'y rien comprendre pour le
commun des mortels. Or ce n'est pas suffisant, chaque métier,
chaque corporation veut être avantagé et revendique le
pouvoir. La discussion de la future loi HPST est édifiante.
Personne n'y est favorable, tous sont contre. Ça pétitionne, ça
manifeste, ça critique, ça dénigre, à croire que le rapport
Larcher a été le fruit de son seul signataire !...
Face à cette cacophonie, la ministre, Roselyne
Bachelot-Narquin, fait front, mais est obligée d'édulcorer son
texte au point que celui-ci devient peu compréhensible et
surtout difficilement applicable. Comment peut-on concilier le
service public et la T2A? Comment peut-on harmoniser les
intérêts des CHU et ceux des petits CH? Comment imaginer
satisfaire les élus locaux et les personnels hospitaliers, sans
compter les revendications des usagers ? Comment permettre
aux directeurs de diriger et aux médecins d'être des
« libéraux » dans leur service ?
Seul l'horizon de l'intérêt général permettrait de mettre
tout le monde d'accord. Que nenni, le service public est réduit
à des missions, ses liens organiques se distendent.
Or qui va instruire sans bourse délier les médecins,
former les infirmières et les diverses professions ? Qui va
assurer les soins aux impécunieux, aux marginaux, aux
étrangers sans papiers ? Qui va soigner les pathologies
multiples des personnes âgées ? Qui va faire la recherche ?
Bref, qui va assurer ce qui fait l'honneur, la grandeur et la
servitude du service public ?
Pour gouverner, il faut tenir compte du réel et aller vers
l'idéal et non l'inverse. Beaucoup de nos légistes prennent
l'attitude irénique. Gouverner, c'est être patient, modeste et
expérimenté. Gouverner, c'est le goût de servir chevillé au
corps. Or il ne faut pas confondre servir et entreprendre : pour
cela, il y a le secteur privé lucratif.
Sommaire :
Éditorial
Servir ou entreprendre
Lois, décrets, arrêtés
Informations générales
La mise en oeuvre de la filière de médecine générale
La collecte des déchets d'activités de soins à risques infectieux (DASRI)
La CDBF relaxe un directeur qui avait versé des indemnités de gardes et astreintes non effectuées
Le projet de loi HPST
Le projet de loi relatif à la rénovation du dialogue social dans la fonction publique
Éthique, déontologie
Les cadavres humains ne s'exposent pas
Le Conseil d'État et la future loi de bioéthique
Organisation médicale
La liste des pièces justificatives des candidats inscrits sur la liste d'aptitude au concours national de praticien hospitalier
Le praticien hospitalier qui poursuit une expérimentation sur la personne humaine sans son consentement ne commet pas une faute détachable de son service en l'absence
d'intérêt personnel
Point de vue
Deux logiques pour un seul choix!
Document
Le dépistage et le traitement du cancer de la prostate : les recommandations de l'OPEPS
Le point sur
Les activités interventionnelles sous imagerie médicale par voie endovasculaire en cardiologie
Jurisprudence
La décision de licenciement d'un praticien attaché prononcée par le directeur d'hôpital, avant le terme de son contrat, pour des motifs tenant à sa personne et autres que son inaptitude médicale définitive, ne peut être prise que pour des raisons disciplinaires ou d'insuffisance professionnelle
Le consultanat n'est pas de droit pour les PH-PU
Question - réponse
Un praticien hospitalier contractuel peut-il effectuer des remplacements en plus de son activité professionnelle au sein de l'établissement ?
Dossier
L'État, maître du jeu hospitalier

imprimer
télécharger la fiche PDF
