Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital [deuxième édition]

Jean-Pierre Danos, Michel Garcia-Gil, Laurence Raoust - Ouvrages généraux

Depuis la mise en œuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines.

Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines :

– Comment analyser, interpréter et appliquer la nouvelle réglementation dans les établissements et les services ?

– Comment organiser les services ?

– Quelles différences entre cycles, roulements et plannings ?

– Comment gérer les plannings dans les services ?

– Comment décompter et gérer le temps de travail ?

– Quels outils de gestion du temps mettre en place ?

– Qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ?

– Qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire,
et comment la mettre en place ?

– Quelles sont les « bonnes pratiques » en matière
de gestion du temps ?

Dans cette deuxième édition actualisée et attendue, les auteurs proposent d'apporter des ré­ponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des mé­thodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé et les EHPAD publics.

L'ouvrage est écrit par des auteurs ayant une connaissance et une pratique de l'organisation et de la gestion du temps dans les différents établissements hospitaliers.

Jean-Pierre Danos est consultant en management, organisation et gestion des ressources humaines (cabinet Albédo Conseil)
Michel Garcia-Gil fait fonction d'infirmier général au Centre Hospitalier de Lavaur
Laurence Raoust est consultante en management, organisation et gestion des ressources humaines (cabinet Albédo Conseil)

ISBN : 978-2-84874-040-9 - parution : mars 2007 - 192 pages - 40 € | ajouter au panier

sommaire complet :

REMERCIEMENTS
ABRÉVIATIONS
AVANT-PROPOS
INTRODUCTION

CHAPITRE 1
LE TEMPS DE TRAVAIL EFFECTIF
Fiche n° 1-1 – Définition du temps de travail effectif
Fiche n° 1-2 – Détermination des références annuelles
Fiche n° 1-3 – Le temps de travail quotidien, hebdomadaire et les repos
Fiche n° 1-4 – Les heures supplémentaires
Fiche n° 1-5 – Le travail de nuit
Fiche n° 1-6 – Les astreintes

CHAPITRE 2
LES ABSENCES LÉGALES
Fiche n° 2-1 – Les congés annuels
Fiche n° 2-2 – Les fériés

CHAPITRE 3
LES ABSENCES JUSTIFIÉES ET AUTORISÉES
Fiche n° 3-1 – Le congé pour maladie ordinaire
Fiche n° 3-2 – Le congé longue maladie, le congé longue durée
Fiche n° 3-3 – Les congés pour accident du travail, accident de trajet, maladie imputable au service ou maladie professionnelle
Fiche n° 3-4 – Le congé pour formation
Fiche n° 3-5 – Le congé maternité, paternité et le congé adoption
Fiche n° 3-6 – Le congé parental
Fiche n° 3-7 – Les absences exceptionnelles (mariage, décès, etc.)

CHAPITRE 4
LES MODALITÉS D’ARTT
Fiche n° 4-1 – La réduction du temps de travail (RTT)
Fiche n° 4-2 – Le compte épargne temps (CET)
Fiche n° 4-3 – L’ARTT de l’encadrement et de la direction

CHAPITRE 5
LES CYCLES ET LES PLANNINGS
Fiche n° 5-1 – Cycles, roulements et tableaux de service
Fiche n° 5-2 – Le montage ou la conception des cycles
Fiche n° 5-3 – Les procédures de gestion et de contrôle de planning : prévisionnel - réalisé
Fiche n° 5-4 – La gestion des remplacements (règles de remplacement : générales, de nuit, gestion du pool)
Fiche n° 5-5 – Les outils de gestion du temps (les logiciels et badgeuses)

CHAPITRE 6
LE SUIVI DES DURÉES : LA GESTION EN CAPITALISATION HORAIRE
Fiche n° 6-1 – Bases réglementaires
Fiche n° 6-2 – Les principes généraux
Fiche n° 6-3 – Outils et méthode : tableau de service de gestion en capitalisation horaire
• Le décompte de l’absentéisme légal
• Le décompte de l’absentéisme justifié, autorisé ou pour motifs divers
• Le calcul des droits à journées RTT en cas d’absences
• Le décompte du temps des agents à temps partiel
• Le décompte du temps pour les agents entrés ou sortis en cours d’année
• Le décompte du temps pour les agents alternant travail de jour et travail de nuit v • Les règles de codage et de décompte du temps de travail

CHAPITRE 7
L’ACTIVITÉ SYNDICALE ET DE REPRÉSENTATION DU PERSONNEL
Fiche n° 7-1 – L’activité syndicale
Fiche n° 7-2 – Droit de grève et effectif minimal

CHAPITRE 8
LE BULLETIN DE SALAIRE
Fiche n° 8-1 – Les éléments constitutifs de la rémunération
Fiche n° 8-2 – Exemple de bulletin de salaire

CHAPITRE 9
LES MODALITÉS DE SUIVI DE L’ACCORD LOCAL
Fiche n° 9-1 – Extrait d’accord local
Fiche n° 9-2 – L’audit de la gestion du temps et du guide

CONCLUSION
INDEX