Gouverner le système d'information hospitalier

ou l'éloge du tailleur du souverain

Claude Hagège - Ouvrages généraux

Les différentes dispositions de la réforme hospitalière 2007 ont propulsé le système d'information au coeur du management de la nouvelle gouvernance.
À ce jour aucun ouvrage n'aborde complètement le sujet dans sa double approche stratégique et opérationnelle.

Cet ouvrage, articulé en trois parties, tente une première avancée en référence à ce qui se pratique outre-Atlantique et dans d'autres domaines d'activité.
Il s'agit donc d'abord d'identifier les grandes mesures de la réforme hospitalière, puis de décrire le système d'information dans une double dimension : celle de la science de l'ingénieur et celle de l'intégration dans un fonctionnement complexe et transversal à l'hôpital. Enfin, la troisième partie aborde le volet opérationnel en indiquant les diverses pratiques et recommandations professionnelles. Elle fixe encore les outils et des indicateurs internes à mettre en place.

Puisse cette démarche aboutir à démontrer de la participation du système d'information au processus de création de valeur pour l'hôpital.

Diplômé en informatique de l’université Paris-Dauphine, Claude HAGÈGE est expert en système d’information de santé. Pionnier dans cette discipline, il a été, depuis le début des années 1980, successivement concepteur de progiciel et consultant expert auprès de nombreux établissements de santé. Il dirige aujourd’hui le système d’information à l’hôpital Sainte-Anne à Paris. Également cofondateur d’HPRIM (association de normalisation en informatiques médicales), il a publié aux éditions Elsevier ,en 1997, le Précis d’informatique en biologie médicale. Chargé d’un enseignement informatique au DES et DU (qualité) de Paris-5, il est enfin délégué pour l’Île-de-France du collège des DSIO de centres hospitaliers

ISBN : 978-2-84874-064-5 - parution : décembre 2006 - 248 pages - 60 € promo 30 € | ajouter au panier

sommaire complet :

Claude Hagège
Remerciements
Jean-Luc Chassaniol
Avant-propos
Michel Raux
Préface

INTRODUCTION

PREMIÈRE PARTIE
LA RÉFORME HOSPITALIÈRE

Les points clés
L’accompagnement à la réforme
Les premiers impacts sur le système d’information

DEUXIÈME PARTIE
LE SYSTÈME D’INFORMATION HOSPITALIER

Un peu d’histoire
Le champ de la DSI
Les acteurs en présence
Les missions d’une DSI
La qualité, les normes et pratiques de référence
Les politiques informatiques
Les organisations en pôles
8 L’e-administration hospitalière

TROISIÈME PARTIE
LA GOUVERNANCE

La stratégie pour gouverner
1.1. L’alignement stratégique du SI au projet d’établissement
1.2. La gestion de projets
1.3. Les ressources
1.4. La création de valeur
1.5. Les mesures de performance
1.6. La gestion des risques

Les outils pour gouverner
2.1. Les critères de qualité
2.2. COBIT
2.3. ITIL
2.4. CMMI

Les indicateurs pour gouverner
3.1. Le baromètre du DSI
3.2. Les autres indicateurs

CONCLUSION

ANNEXES
GLOSSAIRE
INDEX
RÉFÉRENCES ET BIBLIOGRAPHIE