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La gestion des personnels contractuels (2012)

Objectifs :

  • À travers les rappels de la réglementation et avec l’appui d’exemples jurisprudentiels et de cas concrets, les stagiaires devront savoir, à l’issue du stage :
    - Reconnaître la problématique (ex. : cas de recours au CDD)
    - Déterminer la règle de droit applicable (article correspondant de la loi)
    - Appliquer les connaissances au problème posé (analyser le problème juridique par rapport à la règle : est-il conforme ou pas ?) pour le résoudre
    - Analyser les pratiques de l’établissement pour concevoir des documents types évolutifs. Par exemple : contrats type de recrutements, check list de la procédure disciplinaire…

Public :

Directeurs, directeurs des ressources humaines, attachés d'administration hospitalière et adjoints des cadres traitant de la gestion des personnels

Profil(s) intervenant(s) :

  • Juriste spécialisé en droit hospitalier et médical

Programme :

Les conditions du recrutement

  • Les hypothèses de recours aux contractuels : recrutement en CDI, cas de recours aux CDD, intérêt de l’intérim
  • Les mentions du contrat : écrit, définition des fonctions, rémunération…
  • Les modalités du recrutement : vérification des conditions d’exercice des fonctions, de l’aptitude

Les obligations de l'agent

  • L'exercice d'une activité privée lucrative : forme de la demande, agent à temps partiel ou non complet
  • Le secret et la discrétion professionnelle, l'information du public
  • L'exécution personnelle des tâches et l'obéissance hiérarchique
  • Les apports jurisprudentiels : obligation de réserve et devoir de probité

L'exécution du contrat

  • Les droits à congés : congés annuels, maladie, maternité, paternité, adoption, congés « familiaux », congés non rémunérés…
  • La mise à disposition et la mobilité : quelles hypothèses ? Quels avantages ?
  • Le temps de travail : temps de travail, RTT, CET,temps partiel de droit, temps partiel sur autorisation, cumul d’emploi (rappel)
  • La rémunération et les primes : traitement de base, primes autorisées ou incluses au contrat

Le terme du contrat

  • Le renouvellement : forme du renouvellement, délai de préavis, incidence du changement de motif…
  • Le terme du contrat (terme, démission) : préavis, effets
  • Le licenciement (fautif, insuffisance disciplinaire, inaptitude)
  • Les effets du terme du contrat : documents à remettre, allocation chômage

Inclus : Pratique « rédaction du contrat »

Les participants sont invités à transmettre leurs questions trois semaines avant le début de la session

Méthode pédagogique

  • La formation repose sur un rappel de la réglementation afin de consolider les connaissances et permettre ensuite leur exploitation dans des cas concrets
  • Un PowerPoint illustre le propos, soutenu par un document entièrement rédigé repris sur CDRom

Prochaines sessions pour La gestion des personnels contractuels (2012) :

  • Bordeaux, 24-25 septembre 2012 (12 heures), 729 €
    > s'inscrire

  • Paris, 8-9 octobre 2012 (12 heures), 729 €
    > s'inscrire

> Bulletin d'inscription.

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