La gestion des personnels contractuels (2012)
Objectifs :
- À travers les rappels de la réglementation et avec l’appui d’exemples jurisprudentiels et de cas concrets, les stagiaires devront savoir, à l’issue du stage :
- Reconnaître la problématique (ex. : cas de recours au CDD)
- Déterminer la règle de droit applicable (article correspondant de la loi)
- Appliquer les connaissances au problème posé (analyser le problème juridique par rapport à la règle : est-il conforme ou pas ?) pour le résoudre
- Analyser les pratiques de l’établissement pour concevoir des documents types évolutifs. Par exemple : contrats type de recrutements, check list de la procédure disciplinaire…
Public :
Directeurs, directeurs des ressources humaines, attachés d'administration hospitalière et adjoints des cadres traitant de la gestion des personnelsProfil(s) intervenant(s) :
- Juriste spécialisé en droit hospitalier et médical
Programme :
Les conditions du recrutement
- Les hypothèses de recours aux contractuels : recrutement en CDI, cas de recours aux CDD, intérêt de l’intérim
- Les mentions du contrat : écrit, définition des fonctions, rémunération…
- Les modalités du recrutement : vérification des conditions d’exercice des fonctions, de l’aptitude
Les obligations de l'agent
- L'exercice d'une activité privée lucrative : forme de la demande, agent à temps partiel ou non complet
- Le secret et la discrétion professionnelle, l'information du public
- L'exécution personnelle des tâches et l'obéissance hiérarchique
- Les apports jurisprudentiels : obligation de réserve et devoir de probité
L'exécution du contrat
- Les droits à congés : congés annuels, maladie, maternité, paternité, adoption, congés « familiaux », congés non rémunérés…
- La mise à disposition et la mobilité : quelles hypothèses ? Quels avantages ?
- Le temps de travail : temps de travail, RTT, CET,temps partiel de droit, temps partiel sur autorisation, cumul d’emploi (rappel)
- La rémunération et les primes : traitement de base, primes autorisées ou incluses au contrat
Le terme du contrat
- Le renouvellement : forme du renouvellement, délai de préavis, incidence du changement de motif…
- Le terme du contrat (terme, démission) : préavis, effets
- Le licenciement (fautif, insuffisance disciplinaire, inaptitude)
- Les effets du terme du contrat : documents à remettre, allocation chômage
Inclus : Pratique « rédaction du contrat »
Les participants sont invités à transmettre leurs questions trois semaines avant le début de la session
Méthode pédagogique
- La formation repose sur un rappel de la réglementation afin de consolider les connaissances et permettre ensuite leur exploitation dans des cas concrets
- Un PowerPoint illustre le propos, soutenu par un document entièrement rédigé repris sur CDRom
Prochaines sessions pour La gestion des personnels contractuels (2012) :
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Bordeaux, 24-25 septembre 2012 (12 heures), 729 €
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Paris, 8-9 octobre 2012 (12 heures), 729 €
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