Journées d'actualité

Tarif : 779 

Journée d'Actualité - Analyse et enjeux du Ségur de la santé

Formation en distanciel, 29 novembre 2021 (6 heures)

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les points clé du Ségur de la santé
  • Identifier les impacts attendus en matière de gestion des PM et PNM
  • Appréhender et maîtriser les enjeux des premiers textes publiés et ceux à venir

Public concerné

Directeurs, AAH en charges des ressources humaines, personnels non médicaux et médicaux, chefs de pôles, cadres supérieurs de santé, cadres de santé. Formation accessible aux publics en situation de handicap

Durée de la formation

1 jour, soit 6 heures

Méthode pédagogique

- Apports théoriques (diaporama)

- Présentation de points de vue de la doctrine

- Echanges avec la salle, débats


Programme

Formation disponible en inter, intra et distanciel (proposition sur mesure) actualisée le 01/09/2021


Introduction générale – contexte

  • Présentation du contexte général et du déroulé des négociations
  • 4 piliers et 1 accord sur la fonction publique hospitalière

Pilier 1 : Transformer les métiers et revaloriser ceux qui soignent

  • Présentation des engagements clés :
    • La revalorisation des métiers dans les établissements de santé et dans les EHPAD grâce à un accord avec les organisations syndicales
    • Garantir l’attractivité des carrières à l’hôpital public grâce à un accord historique avec les syndicats de médecins
    • Une revalorisation importante des indemnités des internes et des étudiants des filières paramédicales et médicales ainsi qu’une revalorisation des gardes
    • Le recrutement de 15 000 soignants à l’hôpital public La fin du mercenariat de l’intérim médical
    • Une forte augmentation du nombre de professionnels paramédicaux formés

Pilier n°2 : Définir une nouvelle politique d’investissement et de financement au service des soins 

  • Présentation des engagements clés :
    • Investir 19 Md€ dans la santé pour financer la transformation comme le quotidien
    • Permettre l’ouverture ou la réouverture de lits « à la demande »
    • Supprimer le COPERMO
    • Poursuivre et accélérer la réduction de la part de T2A dans le financement des établissements de santé
    • Accélérer la transition écologique à l’hôpital

Pilier n°3 : Simplifier radicalement les organisations et le quotidien des équipes

  • Présentation des engagements clés :
    • Redonner aux services hospitaliers toute sa place
    • Renforcer la place des paramédicaux et des usagers dans la gouvernance des établissements de santé
    • Faire du droit à la différentiation la règle en matière d’organisation : les établissements de santé pourront s’organiser plus librement

Pilier n°4 : Fédérer les acteurs de la santé dans les territoires au service des usagers

  • Présentation des engagements clés :
    • Améliorer la prise en charge des personnes âgées en pérennisant et en systématisant : les astreintes sanitaires pour les établissements de personnes âgées, les équipes mobiles, les parcours d’admissions directes non programmées.
    • Lever les freins à la téléconsultation et pérenniser la prise en charge à 100 %
    • Lutter plus massivement et plus efficacement contre les inégalités de santé
    • Développer l’accès aux soins non-programmés et l’exercice coordonné

Présentation de l’accord sur la fonction publique hospitalière

L’accord comporte 20 mesures, réparties en 3 axes :

- « Des carrières et des rémunérations réévaluées pour rendre au service public hospitalier son attractivité »

- « Sécuriser les organisations et les environnements de travail »

- Le dernier axe prévoit, afin de s’assurer de la mise en œuvre de ces mesures, la mise en place d’un comité de suivi et un calendrier d’application

  • Des carrières et des rémunérations réévaluées pour rendre au service public hospitalier son attractivité
    • Revaloriser les salaires
    • Faire de la promotion professionnelle un levier d’attractivité
  • Sécuriser les organisations et les environnements de travail
    • Refonte des organisations et du temps de travail
    • Couvrir les besoins en effectifs et résorber l’emploi précaire
    • Résorber et valoriser le travail collectif
    • Développer la négociation dans les établissements
  • S’assurer de la mise en œuvre du protocole – Présentation du calendrier des mesures


 


Profil intervenant(s)

  • Charlotte ARNAUD, juriste en droit de la santé

Évaluation de fin de formation

En début de formation : recueil des attentes des participants - En fin de formation : bilan avec le formateur sur l’évaluation de la formation grâce à une fiche d’évaluation qui porte sur l’atteinte des objectifs et un questionnaire de satisfaction à chaud. Un compte rendu est remis par le formateur.


Documents remis aux stagiaires

• Les supports de cours sont disponibles sur l’espace client ou distribués lors de la formation

• Les + : remise d’un livre sur le sujet ou un thème d’actualité + accès d'un mois à Hopitalex, base de données juridique hospitalière





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