Chefs d’établissement, directeurs des ressources humaines, directeurs des affaires médicales, cadres de la fonction personnel, ressources humaines ou de la direction des affaires médicales, directeurs des soins, cadres supérieurs de santé des établissements de santé publics
Méthode pédagogique
Dans une logique interactive, la formation recourt àa diverses méthodes pédagogiques : exposés et apports théoriques et méthodologiques de l’intervenant, discussions-débat, étude de cas, exercices d’application et d’entrainement
Programme
Introduction :
La mise en place des GHT va bouleverser au cours des prochaines années le paysage hospitalier. Les organisations vont connaitre de profondes transformations
Le volet RH du personnel médical et non médical est essentiel dans la réussite de la mise en place des GHT. Il vient en accompagnement des évolutions organisationnelles qui seront développées.
La formation présentée ici propose de balayer les grandes thématiques à traiter, tant dans le domaine de la GRH médicale que non médicale.
Ouverture de la formation
Avant de travailler sur le court terme, avoir une vision à moyen/ long terme
Développer une approche prospective : le GHT de demain et d’après-demain
Nécessité d’une harmonisation des politiques et procédures RH
Nécessité d’une approche commune : personnel médical et personnel non médical
Au cœur du volet RH, la mise en place d’un SIRH au niveau du GHT
Identifier les travaux à conduire, les domaines à harmoniser, prévoir un agenda social pour le GHT
Evaluer l’impact RH du projet médical de territoire partagé et des mutualisations ou le volet GPMC du GHT
Les mutualisations et les fonctions partagées ou organisées en commun, identifier les problématiques à traiter
Simuler les évolutions organisationnelles et managériales
Méthodologie d’analyse d’impact sur les RH du projet médical de territoire partagé du GHT et des mutualisations
Améliorer la connaissance globale des ressources humaines : le portrait social du GHT
Les équipes territoriales
L’accompagnement individuel et collectif des personnels mutualisés
Faire l’état des lieux des politiques et pratiques de GRH personnel médical et non médical dans les établissements membres du GHT
Faire l’état des lieux par grands domaines : recrutement, évaluation et notation, formation et DPC, dialogue social et droit syndical, etc
Démarche, méthodologie et outils pour l’état des lieux
Concevoir le projet social du GHT pour le personnel médical et non médical
Quel type de projet social pour le GHT ?
Les différents volets à traiter
Quelle démarche d’élaboration ?
Les chantiers spécifiques
Gérer les métiers médicaux et non médicaux en tension, améliorer l’attractivité et fidéliser
Le projet managérial du GHT
Accompagner les évolutions du management et des métiers de direction
Accompagner l’évolution ou l’apparition de nouveaux métiers, le développement de nouvelles compétences
La formation continue et le DPC
L’harmonisation sur le temps de travail médical et non médical
Structurer le dialogue social
La structuration des fonctions RH sur le GHT
Auditer et analyser l’organisation et les ressources de la fonction RH et DAM sur le GHT
L’organisation de la fonction RH et DAM sur le GHT : charte de fonctionnement et principes
Les éléments de la politique RH à harmoniser et à coordonner au niveau du GHT
Nécessité de clarifier le modèle managérial : bureaucratique ou divisionnel
La territorialisation et la structuration de la fonction RH, quelles répartitions ?
La cellule d’accompagnement à la mobilité
Clôture de la formation
Profil intervenant(s)
Jean-Pierre Danos, consultant en management, organisation et ressources humaines. Il intervient régulièrement auprès d’établissements de santé sur des thèmes sur l’organisation et la GRH. Il est auteur et co auteur de plusieurs ouvrages et articles sur la GRH et l’organisation à l’hôpital
Évaluation de fin de formation
Remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant
Documents remis aux stagiaires
• Les supports de cours sont disponibles sur l’espace client ou distribués lors de la formation
• Le + : remise d’un livre sur le sujet ou un thème d’actualité