Chefs d’établissement, présidents de CME, directeurs en charge du projet GHT et du projet médical, directeurs des soins, chefs de pôles, médecins, cadres supérieurs de pôles, Responsables qualité des établissements de santé publics
Méthode pédagogique
Dans une logique interactive, la formation recourt à diverses méthodes pédagogiques : exposés et apports théoriques et méthodologiques de l’intervenant, discussions-débat, étude de cas, exercices.
Programme
Formation disponible en inter, intra et distanciel (proposition sur mesure)
Introduction :
Dans le cadre de la mise en place des GHT, un projet médical et de soins partagé est à concevoir puis organiser.
Or l’une des difficultés principale de la structuration du projet médical et de soins du GHT va résider dans sa déclinaison et sa mise en œuvre. La nécessité d’une démarche et d’une méthode s’impose.
La formation propose une méthodologie et des outils pour décliner le projet médical du GHT en filières et parcours de soins opérationnels. La démarche facilite le travail en équipe autour de la prise en charge des patients et permet de dépasser une approche uniquement centrée sur les structures hospitalières.
Ouverture de la formation
La loi santé, le projet médical et de soins du GHT et les parcours de santé
Le projet médical partagé du GHT : contenu, calendrier
Le contenu de la loi santé concernant les parcours de santé : parcours complexes et soins primaires, coordination des parcours de santé
Les nouveaux outils à mettre en place : CPTS, DMP2, lettre de liaison, etc.
Le projet médical et de soins du GHT, filières et parcours
Bâtir le projet médical et de soins à partir des trois niveaux de recours
Changer de culture et de logique
Parcours de soins, parcours de santé, parcours de territoire et autres notions
L’intérêt de l’approche parcours pour l’hôpital
Le projet médical et de soins partagé du GHT, les problématiques à traiter
Identification des filières et problématiques prioritaires
Structuration et gradation des parcours
Mutualisation d’équipes médicales de territoire
Optimisation des plateaux techniques
Permanence des soins
Coopérations, réseaux et filières de soins
La structuration des interfaces ville / hôpital, un point incontournable
Le projet médical et de soins partagé du GHT et la structuration des filières et parcours, démarches et méthodes de construction
Passer du macro au micro diagnostic sur les axes prioritaires du projet médical et de soins du GHT
La méthodologie d’analyse et de structuration des parcours patients : principes et grandes étapes
Etablir la cartographie des parcours pour chaque filière
Procéder à l’audit des parcours et au profilage des patients
Bâtir le programme d’amélioration et de structuration des parcours
Définir les actions d’amélioration/reconstruire les parcours patients et réorganiser les processus et les organisations
Décliner les parcours en chemins cliniques
Prévoir le pilotage du projet (organisation, calendrier, méthode, etc.)
Organiser et animer les filières sur le territoire du GHT
Des référents médicaux et paramédicaux par filières
Organiser la coordination territoriale des filières
Clôture de la formation
Profil intervenant(s)
Jean-Pierre Danos, consultant en management, organisation et ressources humaines. Il intervient régulièrement auprès d’établissements de santé sur le thème du projet médical et de l’organisation hospitalière. Il est le co-auteur de l’ouvrage Structurer les parcours de soins et de santé, janvier 2016, LEH Edition
Évaluation de fin de formation
Remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant
Documents remis aux stagiaires
• Les supports de cours sont disponibles sur l’espace client ou distribués lors de la formation
• Le + : remise d’un livre sur le sujet ou un thème d’actualité