Stratégie/Organisation

Optimiser la gestion des transports sanitaires

Session bientôt disponible

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le contexte évolutif des transports sanitaires
  • Être en capacité de mettre en place une organisation efficiente des transports sanitaires
  • Intégrer des outils pratiques dans sa démarche de pilotage

Méthode pédagogique

Exposé théorique et démarche participative (dialogue, retour d’expérience et outils pratiques, plan d’action)


Programme

Le transport sanitaire est l’une des 10 priorités du plan de gestion du risque d’Assurance maladie. L’évolution des modes de prise en charge dans les établissements de santé, avec le virage ambulatoire et le regroupement des plateaux techniques augmentent le poids des transports sanitaires dans les parcours de soins.

Dans les établissements de santé, la thématique des transports sanitaires n’est plus seulement une question logistique et s’inscrit désormais dans une approche médico-économique plus globale.

Plus récemment, l’adoption de l’article 80, qui augmente la part des transports pris en charge par les établissements de santé, a modifié en profondeur les règles et a changé la donne pour les opérateurs en présence. Il est important de se constituer des repères afin d’avoir une organisation permettant de maîtriser la question des transports.

1. Avoir les clés de lecture pour comprendre les enjeux liés aux transports sanitaires

  • Définition d’un transport sanitaire
  • Les chiffres clés
  • Distinction des transports à la charge de la sécurité sociale et ceux financés par les établissements de santé
  • Impact de « l’article 80 » : augmentation de la part des transports sanitaires à la charge des établissements de santé
  • Le suivi exercé par l’Assurance maladie et les ARS
  • La contrainte du CAQES

2. Piloter une démarche opérationnelle pour le management des transports sanitaires

  • La question des outils : tableaux de bord, modalités de traçabilité, suivi des coûts dans leurs différentes composantes
  • Le poids de la régulation des transports
  • L’importance du volet systèmes d’information
  • La détermination des objectifs à partir d’un diagnostic transversal partagé
  • L’élaboration du plan d’action et des fiches action
  • L’évaluation des résultats
  • Le plan de communication : quelles informations pour quels interlocuteurs.

Durée de la formation : 1 jour (6 heures)


Profil intervenant(s)

  • Directeur des finances et du patrimoine d'un centre hospitalier

Évaluation de fin de formation

Remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant


Documents remis aux stagiaires

• Les supports de cours sont disponibles sur l’espace client ou distribués lors de la formation

Le plus : remise d’un livre sur le sujet ou un thème d’actualité





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