Finances/Gestion
À partir de 1245 

La pratique de la comptabilité analytique hospitalière et les outils du contrôle de gestion

• PARIS, 21-22-23 janvier 2019 (18 heures), 1245 

• PARIS, 25-26-27 novembre 2019 (18 heures), 1245 

Pré-requis

  • Connaissance de l'organisation des hôpitaux et de leur financement
  • Notion de comptabilité générale hospitalière

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et la mise en oeuvre de la comptabilité analytique hospitalière
  • Appréhender les applications de la comptabilité analytique hospitalière
  • Enrichir le dialogue de gestion par la comptabilité analytique hospitalière
  • Connaître les autres outils du pilotage médico-économique

Public concerné

Personnels des services administratifs et comptables des fonctions Finances, Comptabilité, Contrôle de gestion et Évaluation, cadres administratifs de pôle

Durée de la formation

3 jours, soit 18 heures

Méthode pédagogique

  • Études de cas pour chaque participant, « mise en oeuvre » (l'apport d'un PC portable est recommandé)
  • Document pédagogique reprenant des contenus et des corrigés d’exercices d’application et de mise en œuvre

Programme

Introduction

  • Introduction à la comptabilité de gestion et les méthodes de comptabilité analytique : coûts complets et coûts partiels
  • Évolution de la comptabilité analytique hospitalière « Grands axes développés par le guide »
  • Distinguer les coûts directs / indirects et fixes / variables

Le découpage analytique : les sections d’analyse

  • Les prérequis à la mise en place du découpage analytique
  • Notion de section d’analyse
  • Objectifs du découpage en sections d’analyse
  • Principes du découpage en sections d’analyse
  • Liens entre découpage analytique (SA) et découpage budgétaire (UF)
  • Le plan des comptes des sections d’analyse
  • La fonction « gestion générale, logistique et formation »
  • La fonction « médico-technique »
  • La fonction « clinique »
  • La fonction « logistique médicale »
  • Mise en oeuvre pratique du découpage en sections d’analyse
  • Cas pratique portant sur le découpage d’un établissement

Affectation des charges et des produits

  • Généralités sur l’affectation des charges en comptabilité analytique
  • Détermination des charges indirectes et de leur clé de répartition
  • La ventilation des coûts nets des sections d’analyse sur les sections d’analyse cliniques

Les utilisations de la comptabilité analytique hospitalière

  • Les Comptes de Résultats Analytiques : mise en application dans le dialogue de gestion
  • Le calcul des coûts par activités (ex. : le référentiel de la Base d'Angers)
    • Présentation de la méthode
    • Découpage de l’établissement
    • Fiches de saisie et fiches d’analyse d’écarts
    • Avantages et limites du modèle
  • Le calcul des coûts par séjour et le TCCM
    • Le modèle de calcul des coûts par séjour
    • La mise en oeuvre du calcul des coûts par séjour
    • L’utilisation des coûts par séjour par les établissements
    • Avantages et limites du modèle

Les autres outils au service du pilotage médico-économique

  • Les tableaux de bord multidimensionnels
  • Les marges sur coûts directs

Profil intervenant(s)

  • Responsable contrôle de gestion d'un centre hospitalier

Évaluation de fin de formation

Remise d’une attestation de fin de formation à chaque participant


Documents remis aux stagiaires

• Les supports de cours sont disponibles sur l’espace client ou distribués lors de la formation

Le plus : remise d’un livre sur le sujet ou un thème d’actualité





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