Construire l’égalité professionnelle femmes-hommes dans la fonction publique hospitalière

PRESENTATION
FICHE TECHNIQUE
Parution 25/11/2025
Rayon
Collection Décideur Santé
ISBN 978-2-38612-127-2
Format 160x240 mm
Nbre de page 142 pages

Pourquoi et comment conduire une politique égalité dans la Fonction publique hospitalière ? 

L’égalité professionnelle dans la fonction publique hospitalière (FPH) est une obligation légale et une nécessité stratégique, en raison de la présence de 78% de femmes dans ses effectifs. 

Les établissements de santé, sociaux et médico-sociaux doivent mettre en place des plans d’action pluriannuels, désigner des référents égalité et mettre en place des dispositifs de signalement ainsi que des actions visant l’égalité salariale, l’égalité dans les carrières, la prévention du sexisme, l’accompagnement de la parentalité, et une communication sans stéréotypes de genre.

L’égalité professionnelle améliore la qualité de vie au travail, favorise la motivation et la fidélisation et renforce l’engagement sociétal des établissements.

La FPH se doit d’adopter une approche volontariste pour réduire les écarts de genre encore persistants. L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes se révèle être un levier puissant de transformation pour les établissements dans l’accomplissement de leurs missions de service public hospitalier. C’est une exigence et une ambition !

L’ouvrage

Élaboré par deux directrices d’hôpital engagées et concernées par les enjeux de l’égalité professionnelle dans les établissements de la fonction publique hospitalière, cet ouvrage est un guide pratique mis à la disposition des managers hospitaliers et des responsables médicaux, pour la mise en œuvre des politiques égalité pour attirer, fidéliser, motiver ou transformer les pratiques RH et managériales et viser une meilleure performance globale.

Le public

Cet ouvrage s’adresse aux managers hospitaliers de toutes les filières, chefs et cheffes d’établissement, directeurs et directrices des ressources humaines, directeurs et directrices des affaires médicales, directeurs et directrices des soins, attachés d’administration hospitalière, chefs et cheffes de service ou de pôle, président et présidente de CME, doyen et doyenne et aussi aux professionnelles et professionnels de la FPH.


A PROPOS DES AUTEURS
Photo Identité CV
Barre Sophie DAM au CHU de MONTPELLIER
Vaissière-Bonnet Marie-Gabrielle Marie-Gabrielle Vaissière-Bonnet diplômée de l’EHESP et titulaire du mastère stratégique des ressources humaines (HEC Paris), exerce actuellement les fonctions de DRH dans un établissement de l’AP-HP.
SOMMAIRE

Préface

Introduction

PARTIE 1 POURQUOI ? UNE OBLIGATION LÉGALE ET RÉGLEMENTAIRE

Chapitre 1.Se lancer dans une politique d’égalité professionnelle : cadre de travail et de réflexion

Section 1. Une obligation légale et réglementaire

Section 2. Une opportunité de levier pour la politique QVCT

Section 3. Une ambition RSE pour l’établissement

Section 4. Un thème de dialogue social et de négociation collective

Chapitre 2.Développer une politique d’égalité professionnelle : une politique sociale à forte valeur ajoutée

Section 1. Un levier pour la politique RH

Section 2. Une valeur forte de la marque employeur pour attirer et fidéliser : les attentes des professionnels

Section 3. Une exigence de service public

Section 4. Une nécessaire représentativité du corps social

Section 5. Une politique du lien et de l’altérité

PARTIE 2 UNE DÉMARCHE INTÉGRÉE, TRANSFORMATRICE ET BIENVEILLANTE

Chapitre 1.Les mesures de temps long

Section 1. L’égalité salariale

Section 2. L’égalité dans les carrières

Section 3. La parité et la mixité

Chapitre 2.Des actions à impact rapide

Section 1. La nomination d’un ou une référent·e égalité

Section 2. La lutte contre le sexisme, les violences sexuelles et sexistes

Section 3. L’accompagnement de la grossesse et de la parentalité

Section 4. La communication publique sans stéréotypes de sexe/de genre

Section 5. La visibilité des femmes

Chapitre 3.Les outils

Section 1. Le plan égalité

Section 2. La formation

Section 3. La labellisation

Section 4. Le dispositif de signalement et de traitement des violences

Section 5. Le mentorat

Section 6 : Les outils de mesure

PARTIE 3 INSPIRATIONS

Chapitre 1.Priorité égalité : pour des role models au sein de la FPH

Professeure Cécile Badoual

Philippe Banyols

Clara de Bort

Nicolas Delmas

Anne Ferrer

Docteure Marie-Ange Gau

Didier Jaffre et Élodie Michel

Docteure Marie-France Olieric

Muriel Salle

Clément Triballeau et Pauline Bernard

Noël Vanderstock

Chapitre 2.Pour aller plus loin

Section 1. Les concepts utiles

Section 2. La santé des femmes

Section 3. Les femmes victimes de violences conjugales

Section 4. Associations engagées et réseaux féminins

Conclusion

Bibliographie

Index