Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital 4e édition

Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital 4e édition

Un outil de référence indispensable pour faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé et EHPAD publics. Cette quatrième édition est à acquérir d’urgence !

Auteur(s) : Jean-Pierre Danos, Michel Garcia-Gil

Parution : mai 2018

Prix : 45  (format papier)

Parution en mai 2018


Présentation

Depuis la mise en œuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines.

Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines :
– Comment analyser, interpréter et appliquer la réglementation dans les établissements et les services ?
– Comment organiser les services ?
– Quelles différences entre cycles, roulements et plannings ?
– Comment gérer les plannings dans les services ?
– Comment décompter et gérer le temps de travail ?
– Quels outils de gestion du temps mettre en place ?
– Qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ?
– Qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire, et comment la mettre en place ?
– Quelles sont les « bonnes pratiques » en matière de gestion du temps ?

Dans cette quatrième édition, révisée et augmentée, les auteurs proposent d'apporter des réponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé, médico-sociaux et les EHPAD publics.

L'ouvrage est écrit par des auteurs ayant une connaissance et une pratique de l'organisation et de la gestion du temps dans les différents établissements hospitaliers.

Jean-Pierre Danos et Michel Garcia Gil sont consultants en management, organisation et gestion des ressources humaines au sein du cabinet Albédo Conseil

À propos des auteurs

Jean-Pierre Danos

Jean-Pierre Danos

Jean-Pierre Danos est le dirigeant du cabinet Albédo Conseil. Il intervient dans les établissements de santé et médico-sociaux sur les thématiques du temps de travail. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le temps de travail à l’hôpital.

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Remerciements
Abréviations
Avant-propos    
Introduction    

CHAPITRE 1 – Le temps de travail effectif

Fiche n° 1-1 – Définition du temps de travail effectif   
Fiche n° 1-2 – Détermination des références annuelles   
Fiche n° 1-3 – Le temps de travail hebdomadaire, quotidien et les repos   
Fiche n° 1-4 – Les heures supplémentaires   
Fiche n° 1-5 – Le travail de nuit   
Fiche n° 1-6 – Les astreintes   

CHAPITRE 2 – Les absences légales

Fiche n° 2-1 – Les congés annuels   
Fiche n° 2-2 – Les jours fériés   

CHAPITRE 3 – Les absences justifiées et autorisées

Fiche n° 3-1 – Principes généraux, évolutions récentes : ASA et journée de carence, PMA   
Fiche n° 3-2 – Les absences justifiées, principes généraux   
Fiche n° 3-3 – Les congés pour maladie ordinaire   
Fiche n° 3-4 – Le congé longue maladie (CLM), le congé longue durée (CLD)   
Fiche n° 3-5 – Les congés pour accident du travail, accident de trajet, maladie imputable au service ou maladie professionnelle   
Fiche n° 3-6 – Le congé formation   
Fiche n° 3-7 – Le congé maternité, paternité et le congé adoption   
Fiche n° 3-8 – Le congé parental   
Fiche n° 3-9 – Le congé de présence parentale   
Fiche n° 3-10 – Les absences exceptionnelles (mariage, décès, etc.) ou autorisations spéciales d’absences (ASA)   
Fiche n° 3-11 – Le don de RTT ou de jours de repos    

CHAPITRE 4 – Les modalités d’aménagement réduction du temps de travail (ARTT)

Fiche n° 4-1 – La réduction du temps de travail (RTT)   
Fiche n° 4-2 – Le compte épargne temps (CET)   
Fiche n° 4-3 – L’ARTT de l’encadrement et de la direction   
Fiche n° 4-4 – Le télétravail   
Fiche n° 4-5 – Les horaires en 12 heures   

CHAPITRE 5 – Les cycles et les plannings

Fiche n° 5-1 – Cycles, roulements et tableaux de service   
Fiche n° 5-2 – Le montage ou la conception des cycles   
Fiche n° 5-3 – Les procédures de gestion et de contrôle des plannings : prévisionnel-réalisé   
Fiche n° 5-4 – La gestion des remplacements   
Fiche n° 5-5 – Les outils de gestion du temps (les logiciels et badgeuses)   

CHAPITRE 6 – Le suivi des durées : la gestion en capitalisation horaire

Fiche n° 6-1 – Bases réglementaires   
Fiche n° 6-2 – Principes généraux   
Fiche n° 6-3 – Outils et méthode : tableau de service en gestion en capitalisation horaire  

CHAPITRE 7 – L’activité syndicale et de représentation du personnel

Fiche n° 7-1 – L’exercice syndical, exemple d’une fiche action dans un établissement   
Fiche n° 7-2 – Le droit de grève et effectif minimum  

CHAPITRE 8 – Le bulletin de salaire

Fiche n° 8-1 – Les éléments constitutifs de la rémunération   
Fiche n° 8-2 – Exemple de bulletin de salaire   

CHAPITRE 9 – Les modalités de suivi de l’accord local

Fiche n° 9-1 – Extrait d’accord local   
Fiche n° 9-2 – L’audit de la gestion du temps et du guide   

Conclusion – Les intérêts de concevoir un guide de gestion du temps   

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Collection : Ouvrages généraux

Support : papier

ISBN : 978-2-84874-732-3

Format : 160x240 mm

260 pages




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