Guide pratique de la gestion du temps et des plannings à l'hôpital 4e édition
Un outil de référence indispensable pour faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé et EHPAD publics. Cette quatrième édition est à acquérir d’urgence !
Auteur(s) : Jean-Pierre Danos, Michel Garcia-Gil
Parution : mai 2018
Parution en mai 2018
Présentation
Depuis la mise en œuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines.
Dans ce nouveau contexte, de nombreuses questions se posent aux cadres et aux gestionnaires des ressources humaines :
– Comment analyser, interpréter et appliquer la réglementation dans les établissements et les services ?
– Comment organiser les services ?
– Quelles différences entre cycles, roulements et plannings ?
– Comment gérer les plannings dans les services ?
– Comment décompter et gérer le temps de travail ?
– Quels outils de gestion du temps mettre en place ?
– Qu'est-ce qu'un guide de gestion du temps ?
– Qu'est-ce que la gestion en capitalisation horaire, et comment la mettre en place ?
– Quelles sont les « bonnes pratiques » en matière de gestion du temps ?
Dans cette quatrième édition, révisée et augmentée, les auteurs proposent d'apporter des réponses à ces différentes questions. Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé, médico-sociaux et les EHPAD publics.
L'ouvrage est écrit par des auteurs ayant une connaissance et une pratique de l'organisation et de la gestion du temps dans les différents établissements hospitaliers.
Jean-Pierre Danos et Michel Garcia Gil sont consultants en management, organisation et gestion des ressources humaines au sein du cabinet Albédo Conseil
À propos des auteurs
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Remerciements
Abréviations
Avant-propos
Introduction
CHAPITRE 1 – Le temps de travail effectif
Fiche n° 1-1 – Définition du temps de travail effectif
Fiche n° 1-2 – Détermination des références annuelles
Fiche n° 1-3 – Le temps de travail hebdomadaire, quotidien et les repos
Fiche n° 1-4 – Les heures supplémentaires
Fiche n° 1-5 – Le travail de nuit
Fiche n° 1-6 – Les astreintes
CHAPITRE 2 – Les absences légales
Fiche n° 2-1 – Les congés annuels
Fiche n° 2-2 – Les jours fériés
CHAPITRE 3 – Les absences justifiées et autorisées
Fiche n° 3-1 – Principes généraux, évolutions récentes : ASA et journée de carence, PMA
Fiche n° 3-2 – Les absences justifiées, principes généraux
Fiche n° 3-3 – Les congés pour maladie ordinaire
Fiche n° 3-4 – Le congé longue maladie (CLM), le congé longue durée (CLD)
Fiche n° 3-5 – Les congés pour accident du travail, accident de trajet, maladie imputable au service ou maladie professionnelle
Fiche n° 3-6 – Le congé formation
Fiche n° 3-7 – Le congé maternité, paternité et le congé adoption
Fiche n° 3-8 – Le congé parental
Fiche n° 3-9 – Le congé de présence parentale
Fiche n° 3-10 – Les absences exceptionnelles (mariage, décès, etc.) ou autorisations spéciales d’absences (ASA)
Fiche n° 3-11 – Le don de RTT ou de jours de repos
CHAPITRE 4 – Les modalités d’aménagement réduction du temps de travail (ARTT)
Fiche n° 4-1 – La réduction du temps de travail (RTT)
Fiche n° 4-2 – Le compte épargne temps (CET)
Fiche n° 4-3 – L’ARTT de l’encadrement et de la direction
Fiche n° 4-4 – Le télétravail
Fiche n° 4-5 – Les horaires en 12 heures
CHAPITRE 5 – Les cycles et les plannings
Fiche n° 5-1 – Cycles, roulements et tableaux de service
Fiche n° 5-2 – Le montage ou la conception des cycles
Fiche n° 5-3 – Les procédures de gestion et de contrôle des plannings : prévisionnel-réalisé
Fiche n° 5-4 – La gestion des remplacements
Fiche n° 5-5 – Les outils de gestion du temps (les logiciels et badgeuses)
CHAPITRE 6 – Le suivi des durées : la gestion en capitalisation horaire
Fiche n° 6-1 – Bases réglementaires
Fiche n° 6-2 – Principes généraux
Fiche n° 6-3 – Outils et méthode : tableau de service en gestion en capitalisation horaire
CHAPITRE 7 – L’activité syndicale et de représentation du personnel
Fiche n° 7-1 – L’exercice syndical, exemple d’une fiche action dans un établissement
Fiche n° 7-2 – Le droit de grève et effectif minimum
CHAPITRE 8 – Le bulletin de salaire
Fiche n° 8-1 – Les éléments constitutifs de la rémunération
Fiche n° 8-2 – Exemple de bulletin de salaire
CHAPITRE 9 – Les modalités de suivi de l’accord local
Fiche n° 9-1 – Extrait d’accord local
Fiche n° 9-2 – L’audit de la gestion du temps et du guide
Conclusion – Les intérêts de concevoir un guide de gestion du temps
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Collection : Ouvrages généraux
Support : papier
ISBN : 978-2-84874-732-3
Format : 160x240 mm
260 pages
Guide pratique des lois du 2 janvier 2002 et du 4 mars 2002
Comparaison entre les droits des malades et les droits des usagers
Nouvelles pratiques de la bientraitance avec soi et avec l'autre
Application aux domaines sanitaire et médico-social
Les enjeux du manageur d'EHPAD : abécédaire pratique
Qualité et sécurité en établissement de santé
Panorama de la gestion des risques en France – 2017
Le droit des personnes accueillies ou accompagnées
Les usagers dans l'action sociale et médico-sociale
