La Gazette de l'Hôpital numéro 131

Parution : décembre 2017

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Présentation

numéro 131, décembre 2017

Faut-il désespérer les directeurs ?*

Au nom du renouvellement des générations, le pouvoir étatique accentue ses contraintes sur tous les actes de gestion décentralisés. Sous couvert d’une technicisation des processus de décision, l’appareil d’État accroît sa légitimité. Tout s’effectue naturellement, rendant les protestations aussi vaines qu’incohérentes. Dans ce maelström, les chefs d’établissement semblent fort dépourvus. Or, que faire sans directeurs ? Faut-il octroyer tous les pouvoirs à des hauts fonctionnaires ? Le principe de décentralisation fonctionnelle ou spécialisée né au début de la IIIe République est en péril. Les directeurs ne seraient-ils plus utiles ? Faut-il vraiment désespérer les chefs d’établissement ?

[*Nous paraphrasons le titre d’un article paru au début des années 1970 s’intitulant « Il ne faut pas désespérer Billancourt » de Jacques Fremontier issu de son livre La forteresse ouvrière : Renault. Une enquête à Boulogne-Billancourt chez les ouvriers de la régie.]

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INFORMATIONS
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Une médicalisation de la certification centrée sur les exigences des patients en matière de qualité des soins
Une méthode de travail fondée sur la concertation et la participation de tous les acteurs
Financement des EHPAD
Les modalités du vote électronique pour les élections professionnelles de 2018

DOCUMENT
Renforcer l’accès territorial aux soins

POINT DE VUE
La fonction publique dans tous ses états

LE POINT SUR
Les actes de télémédecine dans les EHPAD

LOIS, DÉCRETS, ARRÊTÉS

QUESTIONS ÉCRITES
Difficultés financières des maisons de retraite publiques

JURISPRUDENCE
L’occupation des locaux par des sans-abris ne caractérise pas toujours l’urgence pour justifier l’expulsion
Le logement mis à disposition pour faciliter l’exercice des astreintes ne les transforme pas en temps de travail effectif
L’obligation de reclassement à la charge de l’hôpital ne l’oblige pas à proposer une formation de mise à niveau ou de bilan de compétence à l’agent

CAS PRATIQUES

LEH FORMATION

ÉTUDE
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