SOMMAIRE
Préface. Le numérique : virage abrupt ou stratégie chemin faisant ?
Chapitre 1. Le champ du secteur médico-social au fil de l'histoire : une nébuleuse d'acteurs
I. De la charité aux grandes politiques publiques de protection sociale : un terrain historique propice à la coexistence d'une multiplicité des acteurs
II. Une nébuleuse d'établissements et de services médico-sociaux au service d'une grande diversité de publics aux besoins croissants
Chapitre 2. Le médico-social à la croisée des chemins : état des lieux et enjeux d'avenir
I. Des politiques du grand âge tournées de plus en plus vers l'approche domiciliaire
II. Inclusion en milieu ordinaire dans le champ du handicap
III. Le passage d'une logique de place à une logique de parcours
IV. Attractivité du secteur : enjeux
V. Participation et information des usagers et de leurs familles
VI. Confrontation aux difficultés budgétaires
VII. Des politiques tournées vers la prévention et l'intégration des soins
Chapitre 3. Impact du numérique sur les organisations, les métiers et les pratiques du médico-social
I. Le numérique, un levier qui a pris du retard dans le médico-social
II. Pourquoi les ESMS ont-ils accumulé un tel retard dans leur numérisation ?
III. Le numérique bouleverse le « parcours » sanitaire et médico-social en créant des ponts
IV. L'ubérisation des tâches administratives dans le secteur médico-social
V. La e-santé au service des professionnels du médico-social : vers un établissement ou service médico-social numérique
VI. La cybersécurité, vers un changement concret de mentalité
VII. Impact de l'IA sur les métiers, les pratiques professionnelles et les organisations : entre peurs ancestrales et réalités futuristes
VIII. La formation des professionnels du médico-social au numérique en santé, un défi majeur
IX. Réduction de la fracture numérique en santé grâce à un accompagnement des usagers
Chapitre 4. Dossier usager informatisé (DUI) : le cœur numérique du suivi médico-social
I. En amont de l'entrée : les systèmes d'information au service de la gestion des listes d'attente
II. L'informatisation du « cœur de métier » des ESMS : le dossier de l'usager informatisé (DUI)
III. Informatiser l'aval du séjour ou de la prise en charge de l'usager
Chapitre 5. Quand la digitalisation des fonctions support renforce la performance des ESMS
I. Le numérique dans la gestion administrative et financière des structures
II. Une gestion des ressources humaines 2.0
III. Gestion de l'hébergement
IV. Gestion de la logistique
V. Gestion de la qualité
Chapitre 6. L'État plateforme : la France engagée sur la voie du virage numérique dans le médico-social
I. Les établissements de santé, une boussole pour les établissements et services médico-sociaux ?
II. Une gouvernance du numérique en santé clarifiée et renforcée
III. Une doctrine du numérique en santé, LA référence pour l'ensemble de l'écosystème
IV. Les règles socles : intensifier l'interopérabilité, la sécurité et l'éthique des systèmes d'information en santé
V. Des plateformes nationales du numérique en santé au cœur de l’écosystème : services pour les assurés sociaux, les professionnels et les autorités sanitaires
VI. Les services socles d’identité des usagers-patients
VII. Les services socles d’identité des professionnels et structures
VIII. Les services socles de partage et d’échange des données de santé
IX. Les services socles d’offre de soin et d'orientation
X. Des programmes financiers ambitieux pour accélérer le virage du numérique en santé
XI. La nouvelle feuille de route du numérique en santé 2023-2027
Chapitre 7. Numérique et politiques publiques : vers une équité territoriale accrue dans le médico-social
I. Le numérique au service de l'accès aux droits
II. Le virage numérique au service de la structuration du secteur médico-social
III. La gestion de la donnée au service d'une meilleure connaissance du secteur médico-social
Chapitre 8. Solutions digitales innovantes : vers une autonomie augmentée
I. Des solutions numériques pour compenser la perte d'autonomie et les handicaps physiques
II. Des solutions numériques pour compenser les troubles de la communication, les déficits sensoriels ou cognitifs
III. Des solutions numériques au service de la socialisation et de la médiation culturelle et artistique
IV. Des solutions numériques pour permettre l'accès aux soins
V. Des solutions numériques pour la prévention et la détection de chutes des personnes âgées
VI. Une application pour prévenir la perte d'autonomie chez les personnes âgées
VII. Des solutions numériques permettant d'améliorer le quotidien des professionnels et d'aller plus loin dans la personnalisation de la prise en charge
VIII. Des solutions numériques pour soutenir les aidants à domicile
IX. Offrir une réponse coordonnée aux problématiques de santé des territoires grâce au numérique
X. L'innovation numérique dans le médico-social : impulser, évaluer, valoriser, pour transformer ce sujet marginal en véritable enjeu international
Chapitre 9. La télésanté améliore-t-elle l'accès aux soins dans les établissements et services médico-sociaux ?
I. Pourquoi la télésanté est-elle désormais une réalité ?
II. La téléconsultation
III. La téléexpertise
IV. La télésurveillance médicale
V. La téléassistance médicale
VI. La télérégulation médicale
VII. Le service d'accès aux soins (SAS)
VIII. La télésanté améliore-t-elle l'accès aux soins dans le médico-social ?
Chapitre 10. L'IA, un véritable « game changer » des usages dans le médico-social
I. L'IA transforme la recherche et le développement
II. L'IA au service de l'activité de soin
III. L'IA pour améliorer la performance des organisations, en établissements comme à domicile
Bibliographie
Liste des principaux sigles et acronymes