Manager un EHPAD

Manager un EHPAD
Organisation et fonctionnement en 70 thématiques

Un manuel de référence et pratique sur les principaux sujets de la gestion des EHPAD.
Téléchargez le bulletin de souscription ici ou souscrivez directement en ligne ci-dessous.

Auteur(s) : Gérard Brami

Parution : septembre 2018

Prix : 60  49  (format papier)

En souscription jusqu'au 03/09/18, parution le 28 septembre 2018


Présentation

Depuis la réforme d’avril 1999, les EHPAD n’ont cessé de connaître des évolutions qui ont trouvé leur concrétisation avec la loi du 28 décembre 2015 sur l’adaptation de la société au vieillissement (loi ASV), et les textes réglementaires qui en ont découlé.

Nouvelle contractualisation, nouvelle présentation budgétaire et comptable, affirmation de nouvelles libertés et de nouveaux droits entraînant la modification de la documentation institutionnelle telle que le contrat de séjour, nécessitent de pouvoir disposer d’un ouvrage de référence, de commentaires et d’accompagnement pour la bonne prise en considération de ses nouvelles exigences et enjeux.

À travers plus de 70 thèmes essentiels, l’auteur apporte des explications détaillées, des réponses précises sur tous les grands sujets actuels du fonctionnement des EHPAD dans une perspective de confrontation des contraintes financières et budgétaires et de l’évolution permanente des exigences de toute nature, et plus particulièrement du développement des recommandations d’amélioration des bonnes pratiques professionnelles.

Présenté sous forme de thésaurus, cet ouvrage est un guide permanent pour le gestionnaire et manager, qui facilite la mise en place et le suivi de la nouvelle contractualisation, ainsi que des contraintes récentes imposées aux EHPAD.

À propos de l'auteur

Gérard Brami

Gérard Brami

Docteur en droit de l'université de Nice, Gérard BRAMI est directeur des maisons de retraite de Vence et de Cagnes-sur-Mer. Auteur de nombreux ouvrages et articles gérontologiques, il intervient régulièrement comme formateur, consultant ou chargé d'enseignement dans des universités. Il est aussi administrateur d'associations ou de services à destination des personnes âgées et représente plusieurs fédérations au niveau départemental.

Sommaire Afficher

A

Accessibilité
L’exemple d’un surcoût non négligeable à travers les exigences en matière d’accessibilité

Accueil de jour (et hébergement temporaire)
Un peu d’histoire

Activités physiques adaptées
L’affirmation de l’importance de l’activité sportive et physique : un rapport toujours d’actualité

Actualisation
La nécessité d’une actualisation permanente et les coûts qui en découlent

ASV (loi)
Les trois rapports à l’origine de la loi sur l’adaptation de la société au vieillissement

Admission (entretien)
La reconnaissance mutuelle de l’entretien d’admission conformément aux lois en vigueur

Aide sociale (1re partie)
Au cœur des évolutions difficiles de notre société

Aide sociale (2e partie)
Une citation

Air intérieur
La surveillance de la qualité de l’air intérieur dans des établissements recevant du public

Alzheimer
Le rapport-bilan de la prise en charge de la maladie d’Alzheimer

Animations
Le réel besoin en termes d’animations

Architecture
Comprendre l’évolution des EHPAD

B

Bientraitance
L’insistance sur la bientraitance, au risque de l’excès de formalisme

Budget
L’usage permanent d’une terminologie négative et restrictive

Burn-out
Une citation

C

Capacité d’autofinancement
Une définition

Charte
Un nouvel exemple de contraintes : la mise en place d’une charte « Mieux manger, moins jeter en EHPAD »

Charte nationale
Pour une alimentation responsable et durable dans les établissements médico-sociaux

Climat de confiance
Organiser des climats de confiance selon une méthodologie simplifiée

Confort
Une situation d’amélioration nécessaire en établissement : la recherche du confort à tout prix !

Conseil de la vie sociale
Le rappel des exigences de la mise en place d’un conseil de la vie sociale

Consentement (de la personne à être accueillie)
Une organisation réglementée

Contention
La contention en établissement : un exemple éloquent de la vision technocratique des pratiques humaines

Contrainte
Les EHPAD face aux contraintes normatives et financières

Contractualisation (1re partie)
CPOM : nouveauté positive ou continuité dans l’erreur du concept de contractualisation ?

Contractualisation (2e partie)
De la convention tripartie pluriannuelle au CPOM : une illusion de progrès pour une certitude de recul

Contractualisation (3e partie)
Annexe du cahier des charges du CPOM

Contrat de séjour
L’article fondateur

Convergences
Les convergences raisonnables : le refus d’une vision globale de toutes les formes de convergence

Coûts en EHPAD
Analyses et explications récentes

Crise
Les EHPAD face à la crise : paradoxes et solutions

D

Déontologie
Une définition

Dépendance (1re partie)
Les coûts

Dépendance (2e partie)
La question du niveau de dépendance des personnes âgées hébergées en EHPAD

Dysfonctionnements
L’information des autorités compétentes dans le cas de graves dysfonctionnements

E

Effectifs
L’évolution insuffisante des effectifs des personnels

EHPA (1re partie)
Les missions

EHPA (2e partie)
Les missions : nouvelle version

Événements sanitaires indésirables
Un arrêté majeur

État des lieux
La troublante question de l’état des lieux

Éthique
Une éthique professionnelle clairement et récemment affirmée

F

Facturation (après décès)
La question de la facturation de la tarification après le décès d’un résident

Familles
Pour un contrat d’accompagnement avec les familles des résidents

Financement des EHPAD (1re partie)
Commentaires sur la lettre de la Cour des comptes et des chambres régionales et territoriales des comptes

Financement des EHPAD (2e partie)
Les grandes interrogations

Finances et budget
La tragédie des contraintes en moyens financiers et budgétaires et les conséquences en termes d’effectifs de personnels

I

Innovation
Analyse institutionnelle du projet relatif à la mise en place d’un financement spécifique pour des projets innovants

L

Laïcité
Une analyse en secteur hospitalier

Liberté et sécurité
Sur la sécurité, l’intégrité physique et la liberté d’aller et de venir

Loi Hamon
Synthèse des impacts sur les EHPAD

M

Maladies neurodégénératives
Les mesures régionales d’un plan national

Maltraitance
Les dures contraintes de la lutte contre la maltraitance

Médical
Les exigences contractuelles à l’égard des intervenants médicaux et paramédicaux

Menaces (dans le fonctionnement institutionnel)
Une pluralité de difficultés qui met à mal la qualité du fonctionnement

M

Norme
Une définition

Nutrition
Qualité nutritionnelle : les exigences gouvernementales

O

Options tarifaires
Option globale ou option partielle ? La triste diminution des libertés des établissements

P

Parcours
Le P.A.P.A rassure

Petites unités de vie (PUV)
Une définition

PASA
Définition, organisation et missions

Personne de confiance (1re partie)
Les modalités de sa désignation par le résident

Personne de confiance (2e partie)
Les liens interservices avec la personne de confiance

Plastique (matériel jetable)
La limitation du matériel en plastique jetable

Précaution (principe)
Le principe de précaution et le droit aux risques : leur difficile application au sein des EHPAD

Projet individualisé
L’incroyable exigence d’un projet de vie individualisé

R

Recommandation
Une définition

Résidence autonomie
Une instruction intéressante

Résiliation et rétractation
Deux notions clés liées au contrat de séjour

Responsabilités
Comprendre et maîtriser les responsabilités des EHPAD

Restauration
Les futurs coûts complémentaires liés au passage d’une restauration collective à une restauration individualisée

Reste à charge
La grande question du reste à charge pour les résidents

S

Sécurité sanitaire
Déclinaison de la stratégie nationale de santé en région

Signalement (des structures sociales et médico-sociales)
Un texte récent et fondamental

Soignants
Leurs souffrances

Soins
La vieillesse est-elle coûteuse en soins ?

Souffrance
Résidents, familles, personnels : la « connexion » et la « conjonction » des souffrances

T

Tarifications
Des tarifications dramatiquement variées et étonnamment diversifiées

Travail (et temps de travail)
Auprès du résident, le temps est compté…

Textes
Les abus – Un constat préalable : la grande folie du développement des textes législatifs et réglementaires

U

UHR
La définition d’une unité d’hébergement renforcé

V

Vagues de froid et maîtrise des risques
Les objectifs du guide national de prévention et de gestion des impacts sanitaires et sociaux liés au froid


Collection : Ouvrages généraux

Support : papier

ISBN : 978-2-84874-739-2

Format : 160x240 mm

500 pages




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