Les enjeux du manager d'EHPAD

PRESENTATION
FICHE TECHNIQUE
Parution 28/09/2018
Rayon Management
Collection Ouvrages généraux
ISBN 978-2-84874-739-2
Format 160x240 mm
Nbre de page 466 pages

Depuis la réforme d’avril 1999, les EHPAD n’ont cessé de connaître des évolutions qui ont trouvé leur concrétisation avec la loi du 28 décembre 2015 sur l’adaptation de la société au vieillissement (loi ASV), et les textes réglementaires qui en ont découlé.

Nouvelle contractualisation, nouvelle présentation budgétaire et comptable, affirmation de nouvelles libertés et de nouveaux droits entraînant la modification de la documentation institutionnelle telle que le contrat de séjour, nécessitent de pouvoir disposer d’un ouvrage de référence, de commentaires et d’accompagnement pour la bonne prise en considération de ses nouvelles exigences et enjeux.

À travers plus de 70 thèmes essentiels, l’auteur apporte des explications détaillées, des réponses précises sur tous les grands sujets actuels du fonctionnement des EHPAD dans une perspective de confrontation des contraintes financières et budgétaires et de l’évolution permanente des exigences de toute nature, et plus particulièrement du développement des recommandations d’amélioration des bonnes pratiques professionnelles.

Présenté sous forme de thésaurus, cet ouvrage est un guide permanent pour le gestionnaire et manager, qui facilite la mise en place et le suivi de la nouvelle contractualisation, ainsi que des contraintes récentes imposées aux EHPAD.

 

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A PROPOS DES AUTEURS
Photo Identité CV
Brami Gérard Docteur en droit de l'université de Nice, Gérard BRAMI est directeur des maisons de retraite de Vence et de Cagnes-sur-Mer. Auteur de nombreux ouvrages et articles gérontologiques, il intervient régulièrement comme formateur, consultant ou chargé d'enseignement dans des universités. Il est aussi administrateur d'associations ou de services à destination des personnes âgées et représente plusieurs fédérations au niveau départemental.
SOMMAIRE

Introduction

A

Accessibilité
L’exemple d’un surcoût non négligeable à travers les exigences en matière d’accessibilité

Accueil de jour et hébergement temporaire
Un peu d’histoire

Activités physiques adaptées (APA)
L’importance de l’activité sportive et physique : un rapport toujours d’actualité

Actualisation
La nécessité d’une actualisation permanente et les coûts qui en découlent

Admission (entretien)
La reconnaissance mutuelle de l’entretien d’admission

Aide sociale
Au cœur des évolutions difficiles de notre société

Air intérieur
La surveillance de la qualité de l’air intérieur dans les établissements recevant du public

Alzheimer (maladie)
Le rapport-bilan de la prise en charge de la maladie d’Alzheimer

Animations
Le réel besoin

Architecture
Comprendre l’évolution des EHPAD

ASV (loi)
Les trois rapports à l’origine de la loi sur l’adaptation de la société au vieillissement

B

Bientraitance
L’insistance sur la bientraitance, au risque de l’excès de formalisme

Budget
L’usage permanent d’une terminologie négative et restrictive

Burn-out
Une citation

C

Capacité d’autofinancement
Une définition

Charte
Un nouvel exemple de contraintes : la mise en place d’une charte « Mieux manger, moins jeter en EHPAD »

Charte nationale
Pour une alimentation responsable et durable dans les établissements médico-sociaux

Climat de confiance
Organiser des climats de confiance selon une méthodologie simplifiée

Confort
Une amélioration nécessaire en établissement : la recherche du confort à tout prix !

Conseil de la vie sociale (CVS)
Le rappel des exigences de la mise en place d’un conseil de la vie sociale

Consentement (de la personne à être accueillie)
Une organisation réglementée

Contention
La contention en établissement : un exemple éloquent de la vision technocratique des pratiques humaines

Contractualisation (1re partie)
CPOM : nouveauté positive ou continuité dans l’erreur du concept de contractualisation ?

Contractualisation (2e partie)
De la convention tripartie pluriannuelle au CPOM : une illusion de progrès pour une certitude de recul

Contractualisation (3e partie)
Annexe du cahier des charges du CPOM

Contrainte
Les EHPAD face aux contraintes normatives et financières

Contrat de séjour
L’article fondateur

Convergences
Les convergences raisonnables : le refus d’une vision globale de toutes les formes de convergence

Coûts en EHPAD
Analyses et explications récentes

Crise
Les EHPAD face à la crise : paradoxes et solutions

D

Déontologie
Deux définitions

Dépendance (1re partie)
Les coûts

Dépendance (2e partie)
Le niveau de dépendance des personnes âgées hébergées en EHPAD

Dysfonctionnements
L’information des autorités compétentes

E

Effectifs
L’évolution insuffisante des effectifs des personnels

EHPA
Les missions

EHPAD
Les missions : nouvelle version

État des lieux
La troublante question de l’état des lieux

Éthique
Une éthique professionnelle récemment affirmée

Événements sanitaires indésirables
Un arrêté majeur

F

Facturation (après décès)
La question de la facturation de la tarification après le décès d’un résident

Familles
Pour un contrat d’accompagnement avec les familles des résidents

Financement des EHPAD (1re partie)
Commentaires sur la lettre de la Cour des comptes et des chambres régionales et territoriales des comptes

Financement des EHPAD (2e partie)
Les grandes interrogations autour de leur création

Finances et budget
La tragédie des contraintes en moyens financiers et budgétaires et les conséquences en termes d’effectifs de personnels

I

Innovation
Analyse institutionnelle du projet relatif à la mise en place d’un financement spécifique pour des projets innovants

L

Laïcité
Une analyse en secteur hospitalier

Liberté et sécurité
Sur la liberté d’aller et de venir, l’intégrité physique et la sécurité

Loi Hamon
Synthèse des impacts sur les EHPAD

M

Maladies neurodégénératives
Les mesures régionales d’un plan national

Maltraitance
Les dures contraintes de la lutte contre la maltraitance

Médical
Les exigences contractuelles à l’égard des intervenants médicaux et paramédicaux

Menaces (dans le fonctionnement institutionnel)
Une pluralité de difficultés qui met à mal la qualité du fonctionnement

N

Norme
Une définition

Nutrition
Qualité nutritionnelle : les exigences gouvernementales

O

Options tarifaires
Option globale ou option partielle ? La triste diminution des libertés des établissements

P

Parcours
Le P.A.P.A. rassure

Personne de confiance
Les modalités de sa désignation et les liens interservices

Petite unité de vie (PUV)
Une définition

Plastique (matériel)
La limitation du matériel en plastique jetable

Pôle d’activités et de soins adaptés (PASA)
Définition, organisation et missions

Précaution (principe)
Le principe de précaution et le droit aux risques : leur difficile application au sein des EHPAD

Projet individualisé
L’incroyable exigence d’un projet de vie individualisé

R

Résidence autonomie
Une instruction intéressante

Responsabilités
Comprendre et maîtriser les responsabilités des EHPAD

Restauration
Les futurs coûts complémentaires liés au passage d’une restauration collective à une restauration individualisée

Reste à charge
La question du reste à charge pour les résidents

Rétractation et résiliation
Deux notions-clés liées au contrat de séjour

S

Sécurité sanitaire
Déclinaison de la stratégie nationale de santé en région

Signalement (des événements indésirables)
Un texte récent et fondamental pour les structures médico-sociales

Soignants
Leurs souffrances

Soins
Maîtrise des coûts et renforcement des personnels

Souffrance
Résidents, familles, personnels : la « connexion » et la « conjonction » des souffrances

T

Tarifications
Des tarifications dramatiquement variées et étonnamment diversifiées

Textes
La grande folie du développement des textes législatifs et réglementaires

U

Unité d’hébergement renforcé (UHR)
Une définition

V

Vagues de froid (et maîtrise des risques)
Les objectifs du Guide national de prévention et de gestion des impacts sanitaires et sociaux liés au froid